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Hola,
Ayer me reuní con una empresa del sector de la construcción que se está planteando cambiar de jornada partida a continuada. La dirección de la compañía se preguntaba sobre cómo puede afectar este cambio a la productividad y a la eficiencia interna. ¿Habéis experimentado este cambio de horario en vuestra organización? ¿Qué resultados os dio? ¿Alguna recomendación?
Saludos y gracias de antemano
Gracias por tu respuesta Jorge Medina de Veripack. Mensaje recibido a través de correo electrónico.
Hola
La verdad es que nunca he trabajado en el sector de la construcción, he hecho algunas cosas parecidas, actualmente estamos haciendo una prueba con los turnos de noche realizando de domingos a jueves en lugar lunes viernes, todo ello a pequeña escala y los consejos que os puedo aportar son aquellos inherentes a todo cambio:
1.- Me plantearía si tengo varios centros de trabajo, el realizar la prueba en solo uno de ellos y contrastar.
2.- Otra cuestión que podemos esgrimir es en lo relativo a la seguridad y salud en verano y utilizarlo como argumento para realizar una prueba piloto durante períodos concretos.
3.- Nunca me plantearía realizar una prueba que no fuera reversible, ojo con ello.
4.- Llegado el momento de implementarlo a nivel global y de forma definitiva, yo intentaría sacar rédito de ello. No haría cambios gratuitos, ellos siempre se sientan a negociar y piden cosas cuando el cambio no les es favorable.Saludos
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