Nuestra principal misión es ayudar a las empresas, mediante el diagnóstico y la propuesta de acciones, a mejorar su clima laboral y eficiencia interna.
Nos avala la experiencia de nuestros consultores que han ayudado a más de 250 organizaciones.
Hemos desarrollado una web específica de BPFeedback, ¡visítanos!
¿Qué es un estudio de clima laboral y compromiso?
Un estudio de clima laboral evalúa, en un periodo concreto y a través de varias herramientas, la opinión de los empleados para cuantificar aspectos clave en el clima laboral como son: el compromiso con la empresa y con el trabajo, la motivación laboral, la gestión del talento y la eficiencia interna. Una encuesta de clima laboral es la herramienta más eficiente y popular para diagnosticar el clima organizacional de una empresa. Además de las conclusiones de los resultados del estudio, en BPFeedback, consultoría especializada en clima laboral, realizamos recomendaciones concretas: implementación de buenas prácticas, reenfoque de programas o políticas internas, etc. para diseñar el plan de acción para la mejora del clima laboral con el que suele culminar un estudio.
Modelo de clima laboral IMS-20
Este modelo de clima laboral IMS-20 tiene como marco teórico la pirámide de Maslow y las teorías de Herzberg (utilizadas en el modelo EFQM) y el Modelo de Calidad Total.
El cuestionario de clima laboral abarca 6 grandes bloques que agrupan los 20 indicadores: Sentido de pertenencia, Estilo de liderazgo, Gestión del Talento, Empowerment, Eficiencia interna y Retribución económica & emocional.
Al trabajar con este cuestionario flexible, ya que es adaptable a la realidad y situación de cada empresa, disponemos de benchmarking con los que compararse con otras empresas y obtener un diagnóstico más completo.
Los 3 principales motivos por los que realizar un estudio de clima laboral
Cómo trabajamos en la consultoría de clima laboral BPFeedback
Focus groups con empleados
Los focus group son una técnica cualitativa que permite, mediante la interacción con un grupo de empleados, conocer su opinión, diagnosticar las causas de ciertas demandas o disfuncionalidades internas y/o averiguar ideas relacionadas con la mejora del clima laboral y, finalmente, mejorar la comprensión de determinados asuntos y/o de la eficiencia interna. Esta herramienta es un buen complemento para profundizar en encuestas de clima laboral a empleados donde queden dudas sobre algunas respuestas colectivas, o bien como herramienta rápida de diagnóstico. Esta es una herramienta clave para nuestra servicios como consultora de mejora del clima laboral.
Cómo trabajamos
Cada sesión se plantea como un proyecto con unos objetivos específicos; por ejemplo, realizar un diagnóstico interno, contrastar otros diagnósticos (encuestas internas, demandas reiterativas de los colaboradores…), averiguar las causas de las áreas de mejora detectadas o completar un análisis interno. A partir de aquí, estructuramos conjuntamente las sesiones.
Qué ventajas/resultados se obtendrán:
Apoyo en la implantación de planes de acción y cambio organizacional
Como consultora de clima laboral asesoramos en la definición, redefinición/actualización e implementación de buenas prácticas / acciones que tengan impacto en los principales hitos de la experiencia del empleado (onboarding, reconocimiento, comunicación, feedback, colaboración, gestión del talento, etc.).
Cómo trabajamos
A partir de un diagnóstico inicial, que determina en qué situación nos encontramos y cuál es la cultura, las políticas, prácticas y herramientas de la organización, diseñamos un plan conjunto que incluye:
Qué ventajas/resultados se obtendrán:
Talleres de creación de buenas prácticas
Los talleres de creación de buenas prácticas tienen como objetivo crear prácticas relacionadas con la motivación, el clima laboral y/o la eficiencia interna, a través de la colaboración con un grupo de empleados de la propia compañía. Estos talleres suelen formar parte del plan de acción de mejora interna y apuntalan el éxito al tratarse de buenas prácticas, programas, acciones, en definitiva, mejoras internas propuestas y diseñadas por los propios colaboradores.
Cómo trabajamos
Una vez definido el objetivo u objetivos sobre los que deseamos crear o mejorar prácticas o procesos internos (procesos de selección, comunicación, reconocimiento, conciliación, coordinación, bienestar, etc.), se conforma un grupo de colaboradores. En los talleres se analizan, si fuese necesario, las causas de los objetivos a trabajar, se presentan buenas prácticas que se realizan en otras empresas y se trabaja activamente sobre prácticas concretas, con el objetivo de aplicarlas en la compañía y saber cómo hacerlo. En todo el proceso, brindamos apoyo desde la definición hasta la venta interna de las propuestas surgidas en los talleres.
Qué ventajas/resultados se obtendrán:
Otros servicios
Encuesta Pulso de clima laboral
Se trata de evaluaciones cortas que tienen como objetivo conocer la evolución del clima laboral y confirmar o reorientar las acciones aplicadas en un plan de acción de mejora.
Valoración de la experiencia del empleado (onboarding, formación, feedback de salida, etc.)
A través de varias herramientas, se puede conocer la percepción sobre el buen funcionamiento o no de las diferentes fases de la experiencia del empleado (formación, onboarding, desvinculación, etc.).
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